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Rolle der Spiritualitat in Entscheidungsfindungsprozessen: der Faith-Based Facilitation-Prozess der Heilsarmee

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Rolle der Spiritualitat in Entscheidungsfindungsprozessen: der Faith-Based Facilitation-Prozess der Heilsarmee Knecht, Stephan In Entscheidungsfindungsprozessen wird im Kontext christlicher Kirchen die Ressource Spiritualität zu oft vernachlässigt. Dies wurde auch in der Heilsarmee erkannt. Als Antwort darauf wurde der sogenannte „Faith-Based Facilitation“-Prozess (FBF) entwickelt und eingeführt. Charakteristisches Merkmal des FBF-Prozesses ist das Konzept der „Kairos-Erfahrung“ als spirituelles Schlüsselmoment. In der FBF-Literatur wird wenig zum Wesen der „Kairos-Erfahrungen“ geschrieben, obwohl ihnen ein grosses Gewicht beigemessen wird. Damit stellt sich das Problem, wie mit diesem Phänomen umgegangen werden soll. Diese Arbeit bietet zunächst eine umfassende Übersicht zu verschiedenen Modellen, welche Spiritualität in Entscheidungsfindungsprozesse integrieren. Weiter untersucht sie den Begriff „Kairos“, indem sie auf diverse philosophische und theologische Literatur zurückgreift, mit dem Ziel, eine theologische Begründung des FBF-Prozesses zu formulieren und dem Anwender methodische Hilfen im Umgang mit „Kairos Erfahrungen“ an die Hand zu geben. Ich werde argumentieren, dass die Disposition und die spirituelle Kompetenz der Beteiligten von zentraler Bedeutung für die Integration von Spiritualität in Entscheidungsprozesse sind.; In decision-making processes in the context of Christian churches, the resource of spirituality is too often neglected. This has also been recognized in the Salvation Army. In response, the so-called "Faith-Based Facilitation" (FBF) process was developed and introduced. A characteristic feature of the FBF process is the concept of the "kairos experience" as a key spiritual aspect. In the FBF literature, little is written about the nature of the "kairos experience", although great emphasis is placed on it. Thus the problem arises of how to deal with this phenomenon. This dissertation first offers a comprehensive overview of different models that integrate spirituality into decision-making processes. It further examines the concept of "kairos" by drawing on various philosophical and theological bodies of literature with the aim of formulating a theological rationale for the FBF process and of providing the user with methodological aids in dealing with "kairos experiences". Based on the literature, it is argued that the disposition and spiritual competence of those involved are central to the integration of spirituality in decision-making processes. Text in German with summaries in German and English; Bibliography (leaves 134-151)

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